Download MES - Manufacturing Execution System: Moderne by Jürgen Kletti PDF

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Etwas anders stellt sich die Situation bei Massen- und Linienfertigung dar. Hier wird der Unterschied zwischen Grob- und Feinplanung geringer ausfallen, als in der diskreten Fertigung. Relativ lang laufende Aufträge, große Umrüstzeiten verbieten kurzfristige Reaktionen und verlangen damit automatisch mittelfristige Fertigungspläne. Ein Großteil der kurzfristigen Aktivitäten wird innerhalb der Automationsebene, also in der Maschinen- und Anlagensteuerung, abgehandelt. Bei diesem Fertigungstyp wird der Bereich Automation sehr mächtig ausgebaut sein.

Die Abläufe in verschiedenen Fertigungen haben ein sehr breites Spektrum. Ein Standard kann kaum so mächtig sein, dass man über Parameter alle erdenklichen Veränderungen vornehmen kann. Auch muss die Komplexität einer Parametrierung überschaubar sein. Der goldene Mittelweg ist hier eine Parametrierung, die vom Anwender noch durchgeführt werden kann gepaart mit der Möglichkeit, mit geeigneten Hilfsmitteln Verarbeitungen zu steuern und eigene Applikationen zu entwickeln. Hier kann der heutige Anwender einen Solution Designer in einem MES erwarten, der ihm die Möglichkeit gibt, in verschiedenen Levels eigene Applikationen zu entwickeln und diese in das Menüsystem einzubinden.

Wie bereits beschrieben, sind in den Überlappungsbereichen der drei Unternehmensebenen die Funktionalität des APS und der Anlagensteuerung angesiedelt. In der Abgrenzung zwischen ERP- und MES-Funktionalitäten kann hier zur Verdeutlichung noch dargestellt werden, dass MES eher technologieorientiert und zeitnah agiert, während die Aktivitäten im ERP eher kommerziell und mittelfristig angelegt sind. Die drei MES Ebenen eines Fertigungsunternehmens arbeiten zudem mit völlig unterschiedlichen Zeithorizonten.